Mit folgenden Themen, Instrumenten, Verfahren und Systemen sind wir als Experten vertraut. Wir verfügen über zum Teil eigene Ansätze, die sich in unterschiedlichen Unternehmen und Formen bewährt und bewiesen haben. Sie wurden und werden dennoch ständig weiterentwickelt und, wo es sinnvoll ist, auch mit modernen Medien verknüpft.

Unternehmens-spezifische Anpassungen nehmen wir gerne, am liebsten mit Ihnen in der direkten Zusammenarbeit vor. Häufig greifen wir auch die im Unternehmen etablierten Systeme oder Verfahren auf und integrieren weitere Elemente.

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen über die Neugestaltung von Organisationsstrukturen und -prozessen oder die Entwicklung, Anreicherung, Einführung oder Veränderung von Maßnahmen oder Verfahren nachdenken, nutzen Sie unser Expertentum in den folgenden Bereichen:

Anforderungen / Anforderungsprofile Assessment Center Aus- und Weiterbildungssysteme Beurteilung, Beurteilungssysteme Bewerberauswahl, -interview Bildungscontrolling / Evaluierung Coaching Führungstraining Führungs- und Unternehmensgrundsätze Führungsinstrumente (z.B. Mitarbeiter-Gespräche führen) "Ideologie"-Beratung Kommunikationsprozesse Kompetenzeinschätzung (KESS) Management Development Marktuntersuchungen Mitarbeiterbefragungen Organisationsentwicklung Outsourcing von Bildungsabteilungen / Gründung von Bildungs-"Akademien" Personalentwicklung Potentialeinschätzung, -analyse Prozeßanalysen Zielvereinbarungsverfahren 360º Feedback

Sie wollen eine Neuorientierung im Unternehmen insgesamt oder für einen Bereich bewirken? Oder Sie beabsichtigen, Ihre Unternehmensphilosophie oder Führungsgrundsätze neu zu bearbeiten? Oder das Management will sein Selbstverständnis neu ausrichten? Wollen Sie dann entsprechend die Organisation im Unternehmen neu gestalten?

 

Sie können unsere Kompetenzen in der Moderation solch sensibler Kern-Prozesse nutzen. Das offene Einbeziehen beteiligter Personen und das systematische Festhalten von Inhalten kreiert ein in Ihrem Unternehmen verankertes Ergebnis und sichert den Nutzen der Unternehmensentwicklung von vorne herein ab.

Sie arbeiten mit einem Beurteilungssystem oder führen Management-Audits durch und wollen dies überarbeiten, "renovieren" oder ersetzen? Oder Sie planen ein Management-Development-Programm neu einzuführen?

 

Wir stellen Ihnen unsere fachliche Kompetenz in Form der Beratung zu einzelnen Themen zur Verfügung oder wir liefern Ihnen nach Ihrer Vorgabe Konzeptionen - für einzelne Maßnahmen oder komplexe Systeme - oder wir entwickeln mit Ihnen bzw. den in Ihrem im Haus Verantwortlichen "maßgeschneiderte" Verfahren.

Sie möchten Ihre Bildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, im Sinne der Qualitätssicherung, evaluieren, Ihre Bewerberauswahl optimieren oder vielleicht ein neues Verfahren zur Leistungs- und Potentialeinschätzung etablieren?

 

Sie können unser Know-how auch in Form von "fertigen Produkten" nutzen. Dies sind in sich stimmige Systeme oder Verfahren, die so aufbereitet sind, daß Sie sie mit einer entsprechenden Einweisung direkt nutzen können - als tool, Werkzeug für Führungskräfte oder für Personal/PE.

Sie beabsichtigen z.B. Managementkompetenzen und high potentials oder bestimmte (Kern-) Kompetenzen zu identifizieren, zu fördern und diese Personen dann in Kernfunktionen zu versetzen?

 

Sie können unsere Erfahrungen bei der Einführung und Umsetzung nutzen, um für Ihre Strategien zusätzliche Impulse zu bekommen und Ihre Vorgehensweise zu untermauern.

Sie denken beispielsweise über eine Maßnahme für langjährige Führungskräfte nach, in der ein Stück Reflexion sinnvoll ist? Oder denken Sie eher an Assessment Center für Führungsnachwuchs? Oder möchten Sie Ihre Trainer für bestimmte Durchführungen fitter machen?

 

Greifen Sie auf unsere Moderations-, Leitungs- und Trainingskompetenz zurück, um einzelne Maßnahmen und Seminare von uns durchführen zu lassen oder eigene Mitarbeiter für die Durchführung der Maßnahmen zu qualifizieren.

Sie hätten gerne Ihr Honorierungssystem übersichtlich und nachvollziehbar dargestellt oder Ihre Unternehmensgrundsätze ihrem Inhalt entsprechend umgesetzt? Oder Sie möchten das System der immer herausfallenden Blätter und Zettel aus dem Ordner für die Bewerberauswahl doch einmal zugunsten eines Leitfadens (mit eingehefteten und numerierten Seiten) austauschen?

 

Bedienen Sie sich unseres Services, wenn Sie Arbeitsinstrumente, -formulare, Führungshandbücher, Trainerleitfäden oder auch Präsentationen, Folder oder Broschüren inhaltlich und textlich gut erarbeitet, dargestellt, visualisiert und produziert haben wollen.

Sie haben ein Anliegen und möchten hierzu etwas klären? Oder...?

 

Kontaktieren Sie uns - wir haben Spaß daran, Sparrings-Partner bei solchen Anlässen zu sein.